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Eric HUNAUT - Président du Directoire de Faral et Chaplain

Paroles d'entrepreneurs - LM

-

31/03/2014

 
Eric
HUNAUT

 
 SERIAL REPRENEUR ET SPECIALISTE DE MECANIQUE INDUSTRIELLE

Issu de l'IFAG Auxerre 1996, Eric Hunaut a su développer l'entreprise familiale FARAL puis reprendre et créer plusieurs autres sociétés.
Il est aujourd'hui à la tête d'une holding représentant
213 salariés pour un CA total
de
 27,5 M€. 
 
Quel est ton parcours professionnel ?


Très vite après mon DUT en Génie Mécanique et Productique, je décide d'entrer à l'IFAG Auxerre pour acquérir de nouvelles connaissances en finance, marketing & commercial. Une double compétence mise en pratique dès ma 3e année, en travaillant 6 mois à Memphis au service marketing d'un équipementier automobile américain et 3 mois au Canada. 
De retour en France, je deviens chef de produit chez KS MOTORAC, une filiale française chargée de commercialiser les pièces fabriquées par sa maison mère MOTOR SERVICE (MS), le 
plus gros équipementier mondial. J'y reste 2 ans jusqu'à ce que mon père m'appelle pour reprendre son entreprise. Nous sommes convenus de laisser une période probatoire de 3 ans, pour voir si l'aventure entrepreneuriale me tenterait. Une révélation pour moi accompagnée d'un aval enthousiaste de ma famille, venue me rejoindre durablement en Mayenne.

Et ton activité actuelle?
 


En 2002, je reprends l’entreprise familiale FARAL créée en 1932 par mon grand-père, Jean Hunaut. Notre société lavalloise, compte aujourd'hui 63 employés pour 9M€ de CA, et redonne une seconde vie à des moteurs, des culasses, des boîtes de vitesses et turbos détériorés.  

Depuis 2008, je dirige également la société CHAPLAIN, rachetée à Spie.
 Basée à Rennes, Nantes et Quimper, elle emploie 150 personnes et réalise 18,5 M€ de CA. L'activité s'articule autour de 3 pôles :
- Le pôle chaîne cinématique qui consiste à construire des pièces permettant à un véhicule de rouler comme les ponts, moteurs, boîtes de vitesses, directions... Plutôt spécialisés dans les poids lourd, nous fabriquons également des pièces pour bus, chariots, tracteurs, grues.
- Le pôle industrie qui commercialise de la maintenance industrielle, de l'usinage, de l'air comprimé et du bobinage, avec la reprise en 2011 de la société MAYENNE BOBINAGE afin d'avoir un savoir-faire dans le moteur électrique.
- Le pôle énergie avec la création de CHAPLAIN ENERGIE, spécialisée dans la vente et la maintenance de centrales de méthanisation (récupération des déchets) et de centrales de cogénération (gaz naturel). S
uite au rachat de l'entreprise MASSON en 2010, nous prenons en charge également la fabrication, l'installation et la maintenance de groupes électrogènes.

Faral et Chaplain en un clic
 



 
       
 
Selon toi, quelles différences existe-t-il entre reprise d'une entreprise familiale et reprise en croissance externe?

 

La reprise d'une entreprise familiale présente l'avantage de se dérouler sur un terrain connu ou tout du moins familier. Pour autant, il existe quelques point délicats à surveiller : l'affect qui fait que le repreneur s'autocensure sans doute un peu dans la prise de décisions; la confiance que parents et enfants doivent témoigner entre eux; enfin, l'accord financier de la reprise qui doit être clairement rédigé et acté. Par exemple, pour la reprise de Faral, j'ai racheté toutes les parts à mon père, mes frères et soeurs ainsi qu'à mon oncle afin d'avoir les coudées franches!

La reprise externe s'exerce, quant à elle, sur un terrain inconnu, avec des collaborateurs à convaincre. Ce dernier point s'avère prépondérant lors de ce type de rachat; il convient de bien s'assurer des valeurs et de l'adhésion de l'encadrement au projet de reprise. De mon point de vue, si le taux de démission dépasse les 40% la 1ère année, l'aventure sera probablement vouée à l'échec. Sans le savoir-faire, les compétences des salariés et un esprit de corps, général, l'entreprise s'apparente à une coquille vide. A contrario, je dirai que l'avantage de la reprise externe se situe dans la plus grande liberté d'action et de prise de décision.

 
 

SOCIETE
www.faral.fr
 
  Contact
 
  Ton activité
  • Reconstructeur français de moteurs, culasses, boites          de vitesses et turbos en échange standard pour                    l’automobile
​  
  Tes atouts
  • Label "Vert échange" (économie d'énergie mais aussi         sur les matières premières, réduction des déchets)
  • Pour la première fois, un brevet garantit la qualité               d’un moteur échange standard
 
  Tes chiffres
  • Création en 1932 et reprise par E.Hunaut en 2002
  • 63 salariés pour 9 M€ de CA
 

 
Adresse postale
FARAL SA
60 Bd Léon Bollée
BP 82005
53020 LAVAL cedex 9

 
Contact
06 60 36 29 59
eric@faral.fr 
 
 
 
 
  
 

SOCIETE
www.chaplain.fr 
 
  Contact
 
  Ton activité
  • Chaîne cinématique : construction de pièces pour                engins destinés aux travaux publics, industries et PL
  • Industrie : maintenance , usinage, air comprimé et               bobinage de fils électriques
  • Energie : vente et maintenance de centrales
    de méthanisation et de centrales de cogénération;               fabrication, installation et maintenance de groupes             électrogènes
 
  Tes chiffres
  • Création en 1934 et reprise par E.Hunaut en 2008
  • 150 salariés pour 18,5M€ de CA
 

 
Adresse postale
CHAPLAIN SAS
28 rue du Manoir de Servigne
35000 RENNES

 
Contact
06 60 36 29 59
eric.hunaut@chaplain.fr 
 
 
 
 
  

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