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Patrice FERRAND
GENERAL MANAGER DE MÖLNLYCKE HEALTH CARE FRANCE & BENELUX IFAG PARIS 1986 - 52 ans Féru de sport et manager dans l'âme, cet homme calme a conduit sa carrière avec brio au sein de marques mondiales. Il pilote aujourd'hui une équipe (France et Benelux) de 250 salariés d'un groupe leader de dispositifs à usage unique dédiés aux professionnels de la chirurgie. |
Quelles particularités recouvrent la direction générale France d'un laboratoire pharmaceutique mondial?
L'analyse du marché de la santé en France permet d'établir plusieurs constats :
- Il est exceptionnel puisqu'il représente 11% de notre PIB. Il s'agit du 2e marché au niveau européen après l' Allemagne.
- Il est en hausse car les dépenses de santé ne cessent d'augmenter, la population vieillit, des pathologies nouvelles apparaissent...
- L'accès à l'innovation est plus long, plus cher que dans d'autres pays en raison de la règlementation qui ralentit le process industriel
- Les recettes sont en baisse et les marges diminuent
Résultats, les acteurs du secteur recherchent avant tout des économies. Les hôpitaux se regroupent, des pôles de compétitivité naissent pour tisser des alliances industrielles, les groupes lancent leurs nouveaux produits en priorité à l'étranger et les déploient ensuite en France.
| J'AIME | JE N 'AIME PAS |
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Les enjeux sur ton marché?
L'enjeu pour Mölnlycke HealthCare consiste essentiellement à maintenir une position de leader en tant que fabricant de produits à usage unique pour les interventions chirurgicales et le traitement de la plaie.
Nous avons deux types de marchés : les médecins qui prescrivent des pansements techniques et les blocs opératoires à qui nous fournissons des blouses, gants, charlottes...à usage unique.
Pour cela, nous devons innover, innover, innover! Et les 3 ou 4% de notre CA que nous investissons dans la R&D doivent toujours être accompagnés d'objectifs d'innovation très concrets : un bénéfice qualité du produit et une efficience médico-économique pour nos clients.
Nous avons deux types de marchés : les médecins qui prescrivent des pansements techniques et les blocs opératoires à qui nous fournissons des blouses, gants, charlottes...à usage unique.
Pour cela, nous devons innover, innover, innover! Et les 3 ou 4% de notre CA que nous investissons dans la R&D doivent toujours être accompagnés d'objectifs d'innovation très concrets : un bénéfice qualité du produit et une efficience médico-économique pour nos clients.
Présentation de Mölnlycke Health Care - Vidéo
Mölnlycke Health Care en chiffres
LE GROUPE DANS LE MONDE www.molnlycke.fr |
Contact | |||||
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Parcours gagnant - Patrice FERRAND
2017-01-25 09:48:17
www.ifag-alumni.com
https://www.ifag-alumni.com/medias/image/90404187264afe67e00a9c.jpg
2017-01-25 09:48:17
2014-11-04 00:29:31
Nelly RAVILLARD
Patrice FERRAND
GENERAL MANAGER DE MÖLNLYCKE HEALTH CARE FRANCE & BENELUX
IFAG PARIS 1986 - 52 ans
Féru de sport et manager dans l'âme, cet homme calme a conduit sa carrière avec brio au sein de marques mondiales. Il pilote aujourd'hui une équipe (France et Benelux) de 250 salariés d'un groupe leader de dispositifs à usage unique dédiés aux professionnels de la chirurgie.
Quelles particularités recouvrent la direction générale France d'un laboratoire pharmaceutique mondial?
L'analyse du marché de la santé en France permet d'établir plusieurs constats :
Il est exceptionnel puisqu'il représente 11% de notre PIB. Il s'agit du 2e marché au niveau européen après l' Allemagne.
Il est en hausse car les dépenses de santé ne cessent d'augmenter, la population vieillit, des pathologies nouvelles apparaissent...
L'accès à l'innovation est plus long, plus cher que dans d'autres pays en raison de la règlementation qui ralentit le process industriel
Les recettes sont en baisse et les marges diminuent
Résultats, les acteurs du secteur recherchent avant tout des économies. Les hôpitaux se regroupent, des pôles de compétitivité naissent pour tisser des alliances industrielles, les groupes lancent leurs nouveaux produits en priorité à l'étranger et les déploient ensuite en France.
J'AIME
JE N 'AIME PAS
Ma famille
Le sport
La Corse
L'hypocrisie
La cervelle
L'échec
Les enjeux sur ton marché?
L'enjeu pour Mölnlycke HealthCare consiste essentiellement à maintenir une position de leader en tant que fabricant de produits à usage unique pour les interventions chirurgicales et le traitement de la plaie.
Nous avons deux types de marchés : les médecins qui prescrivent des pansements techniques et les blocs opératoires à qui nous fournissons des blouses, gants, charlottes...à usage unique.
Pour cela, nous devons innover, innover, innover! Et les 3 ou 4% de notre CA que nous investissons dans la R&D doivent toujours être accompagnés d'objectifs d'innovation très concrets : un bénéfice qualité du produit et une efficience médico-économique pour nos clients.
Présentation de Mölnlycke Health Care - Vidéo
Mölnlycke Health Care en chiffres
LE GROUPE DANS LE MONDE
www.molnlycke.fr
Contact
Activité : l'un des premiers fabricants au monde de produits à usage unique pour les interventions chirurgicales et le traitement de la plaie à destination des professionnels de santé.
Produits : fabrication de bandages tubulaires, gants chirurgicaux jetables, gants non poudrés, gants avec indicateur de perforation...
Siège: Göteborg en Suède
Collaborateurs monde : 7400
CA du groupe : 1,2 Milliard d'euros
Collaborateurs France: 250
CA France : 230 M€
Bureaux commerciaux : 22 en Europe
Adresse postale
13 Allée du Château Blanc
59445 Wasquehal cedex
Contact
03 20 12 25 40
patrice.ferrand@molnlycke.net
Coordonnées de Patrice Ferrand
Portraits du Club Industrie & Technologies
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