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Patrice FERRAND
GENERAL MANAGER DE MÖLNLYCKE HEALTH CARE FRANCE & BENELUX IFAG PARIS 1986 - 52 ans Féru de sport et manager dans l'âme, cet homme calme a conduit sa carrière avec brio au sein de marques mondiales. Il pilote aujourd'hui une équipe (France et Benelux) de 250 salariés d'un groupe leader de dispositifs à usage unique dédiés aux professionnels de la chirurgie. |
Quelles particularités recouvrent la direction générale France d'un laboratoire pharmaceutique mondial?
L'analyse du marché de la santé en France permet d'établir plusieurs constats :
- Il est exceptionnel puisqu'il représente 11% de notre PIB. Il s'agit du 2e marché au niveau européen après l' Allemagne.
- Il est en hausse car les dépenses de santé ne cessent d'augmenter, la population vieillit, des pathologies nouvelles apparaissent...
- L'accès à l'innovation est plus long, plus cher que dans d'autres pays en raison de la règlementation qui ralentit le process industriel
- Les recettes sont en baisse et les marges diminuent
Résultats, les acteurs du secteur recherchent avant tout des économies. Les hôpitaux se regroupent, des pôles de compétitivité naissent pour tisser des alliances industrielles, les groupes lancent leurs nouveaux produits en priorité à l'étranger et les déploient ensuite en France.
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Les enjeux sur ton marché?
Nous avons deux types de marchés : les médecins qui prescrivent des pansements techniques et les blocs opératoires à qui nous fournissons des blouses, gants, charlottes...à usage unique.
Pour cela, nous devons innover, innover, innover! Et les 3 ou 4% de notre CA que nous investissons dans la R&D doivent toujours être accompagnés d'objectifs d'innovation très concrets : un bénéfice qualité du produit et une efficience médico-économique pour nos clients.
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Mölnlycke Health Care en chiffres
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