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Valérie
CARTIER-BRESSON DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION D'AIR LIQUIDE SANTE FRANCE (Division Hôpital) IFAG PARIS 1994 - 44 ans Parcours d'une communicante, engagée dans l'associatif lié à l'emploi, qui a su se former pour prendre le virage du numérique et monter en responsabilité. |
Quel est ton parcours professionnel ?
Une double compétence utile
J’ai voulu compléter ma formation scientifique de base (IUT Chimie) par des connaissances plus généralistes sur l’entreprise en faisant l’IFAG. Cette double compétence m’a permis de faire immédiatement ce que j’aimais : de la communication !
Arrivée chez Air Liquide / Santé
Assistante de communication chez Lancaster puis chez Total, j’entre chez Air Liquide en 1996. Après 3 années de chargée de communication dans une des filiales, j’arrive à la Direction de la communication du Groupe Air Liquide en 1999. Pendant 5 années, j’ai alors eu la chance de découvrir toutes les facettes de la communication en travaillant sur des sujets transverses. Les années 2000 étant une période riche de changements dans ce métier, je décide de renforcer mes connaissances par un Master en communication à l’ESCP EAP.
Intéressée par la bulle internet, je deviens Web marketing Manager chez Air Liquide Santé France (division santé Hôpital France du groupe - 500 pers).
Aux commandes de la communication
Cinq ans plus tard en 2009, je suis nommée Directrice de la communication. Air Liquide Santé France divisé en 4 pôles : hôpital, soins à domicile, hygiène, produits. J'ai en charge - avec une équipe de 3 personnes - de l'ensemble de la communication du pôle Hôpital à savoir la communication Institutionnelle, événementielle, interne, digitale, de crise... sachant que nous gérons pratiquement tout en interne.
| PORTRAIT CHINOIS | CoCONTACTt | ||
|---|---|---|---|
| Si j'étais un film "Nos jours heureux" d'E.Toledano et O.Nakache (Réalisateurs de "Intouchables") Si j'étais un livre Le pouvoir illimité d'Anthony Robbins |
 Adresse postale
Air Liquide Santé France 28 rue d'Arcueil 94250 Gentilly Valérie CARTIER-BRESSON valerie.cartierbresson@gmail.com |
| J'AIME | JE N 'AIME PAS |
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Quelles particularités recouvrent la direction de communication France d'un laboratoire pharmaceutique mondial?
Depuis l'affaire du Médiator en 2011, la législation française est draconienne. En effet, chaque opération, support ou outil de communication concernant un médicament doit passer par le filtre de la validation a priori de l'ANSM (Agence Nationale de la Santé et du Médicament).
Cette exigence règlementaire impose une réelle anticipation et planification de toutes les actions concernant un médicament. Par exemple, si je veux créer un support de communication en juin, je dois déposer tous les éléments à l'ANSM en janvier de la même année…Et si l'ANSM ne valide pas l’outil, nous sommes obligés d’attendre la prochaine date de dépôt pour le faire de nouveau valider !
Nous avons peu de liberté sur le choix des mots. Tous les supports doivent être conformes au RCP (Résume des Caractéristiques Produits) et au visa du produit. Il faut donc sans cesse brainstormer pour innover dans les actions en fonction de cibles professionnelles de santé à l’hôpital ou en ville et Grand public tout en respectant la réglementation.
Cette exigence règlementaire impose une réelle anticipation et planification de toutes les actions concernant un médicament. Par exemple, si je veux créer un support de communication en juin, je dois déposer tous les éléments à l'ANSM en janvier de la même année…Et si l'ANSM ne valide pas l’outil, nous sommes obligés d’attendre la prochaine date de dépôt pour le faire de nouveau valider !
Nous avons peu de liberté sur le choix des mots. Tous les supports doivent être conformes au RCP (Résume des Caractéristiques Produits) et au visa du produit. Il faut donc sans cesse brainstormer pour innover dans les actions en fonction de cibles professionnelles de santé à l’hôpital ou en ville et Grand public tout en respectant la réglementation.
Air Liquide Healthcare en vidéo
A quels enjeux votre laboratoire est-il confronté ?
De manière générale, nous sommes confrontés aux mêmes enjeux de communication que toutes les entreprises aujourd’hui. Nous devons contribuer et implémenter la stratégie, faire adhérer, protéger la réputation, supporter le business.
Le digital sous toutes ses formes prend une place de plus en plus importante et nécessite de réagir vite, de repenser les outils et les processus. Plus précisément sur le marché de la santé, la santé connectée (montre, balance, outil de mesure d'insuline...) connaît un essor important.
Selon un sondage réalisé par l’Institut Odoxa, 81% des médecins estiment qu’elle contribue à améliorer la qualité de vie des patients et qu’elle pourrait jouer un rôle déterminant pour «l’éducation thérapeutique » des patients souffrant d’une affection de longue durée….Chacun doit dont trouver sa place pour demain !
Le digital sous toutes ses formes prend une place de plus en plus importante et nécessite de réagir vite, de repenser les outils et les processus. Plus précisément sur le marché de la santé, la santé connectée (montre, balance, outil de mesure d'insuline...) connaît un essor important.
Selon un sondage réalisé par l’Institut Odoxa, 81% des médecins estiment qu’elle contribue à améliorer la qualité de vie des patients et qu’elle pourrait jouer un rôle déterminant pour «l’éducation thérapeutique » des patients souffrant d’une affection de longue durée….Chacun doit dont trouver sa place pour demain !
Air Liquide Santé en chiffres
AIR LIQUIDE SANTE EN FRANCE www.airliquidesante.fr |
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AIR LIQUIDE HEALTH CARE DANS LE MONDE www.airliquide.com |
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Un des 5 relais de croissance du Groupe Air Liquide
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Parcours gagnant - Valérie CARTIER-BRESSON
2015-02-03 09:57:52
ifag-alumni.com
https://www.ifag-alumni.com/medias/image/90404187264afe67e00a9c.jpg
2015-03-03 14:10:22
2014-11-20 12:35:25
Nelly RAVILLARD
Valérie
CARTIER-BRESSON
DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION
D'AIR LIQUIDE SANTE FRANCE
(Division Hôpital)
IFAG PARIS 1994 - 44 ans
Parcours d'une communicante, engagée dans l'associatif lié à l'emploi, qui a su se former pour prendre le virage du numérique et monter en responsabilité.
Quel est ton parcours professionnel ?
Une double compétence utile
J’ai voulu compléter ma formation scientifique de base (IUT Chimie) par des connaissances plus généralistes sur l’entreprise en faisant l’IFAG. Cette double compétence m’a permis de faire immédiatement ce que j’aimais : de la communication !
Arrivée chez Air Liquide / Santé
Assistante de communication chez Lancaster puis chez Total, j’entre chez Air Liquide en 1996. Après 3 années de chargée de communication dans une des filiales, j’arrive à la Direction de la communication du Groupe Air Liquide en 1999. Pendant 5 années, j’ai alors eu la chance de découvrir toutes les facettes de la communication en travaillant sur des sujets transverses. Les années 2000 étant une période riche de changements dans ce métier, je décide de renforcer mes connaissances par un Master en communication à l’ESCP EAP.
Intéressée par la bulle internet, je deviens Web marketing Manager chez Air Liquide Santé France (division santé Hôpital France du groupe - 500 pers).
Aux commandes de la communication
Cinq ans plus tard en 2009, je suis nommée Directrice de la communication. Air Liquide Santé France divisé en 4 pôles : hôpital, soins à domicile, hygiène, produits. J'ai en charge - avec une équipe de 3 personnes - de l'ensemble de la communication du pôle Hôpital à savoir la communication Institutionnelle, événementielle, interne, digitale, de crise... sachant que nous gérons pratiquement tout en interne.
PORTRAIT CHINOIS
CoCONTACTt
Si j'étais un film
"Nos jours heureux"
d'E.Toledano et O.Nakache
(Réalisateurs de "Intouchables")
Si j'étais un livre
Le pouvoir illimité
d'Anthony Robbins
Adresse postale
Air Liquide Santé France
28 rue d'Arcueil
94250 Gentilly
Valérie
CARTIER-BRESSON
valerie.cartierbresson@gmail.com
J'AIME
JE N 'AIME PAS
Le chocolat
Rire
Aider les autres à se développer
L'injustice
La politique
Les embouteillages
Quelles particularités recouvrent la direction de communication France d'un laboratoire pharmaceutique mondial?
Depuis l'affaire du Médiator en 2011, la législation française est draconienne. En effet, chaque opération, support ou outil de communication concernant un médicament doit passer par le filtre de la validation a priori de l'ANSM (Agence Nationale de la Santé et du Médicament).
Cette exigence règlementaire impose une réelle anticipation et planification de toutes les actions concernant un médicament. Par exemple, si je veux créer un support de communication en juin, je dois déposer tous les éléments à l'ANSM en janvier de la même année…Et si l'ANSM ne valide pas l’outil, nous sommes obligés d’attendre la prochaine date de dépôt pour le faire de nouveau valider !
Nous avons peu de liberté sur le choix des mots. Tous les supports doivent être conformes au RCP (Résume des Caractéristiques Produits) et au visa du produit. Il faut donc sans cesse brainstormer pour innover dans les actions en fonction de cibles professionnelles de santé à l’hôpital ou en ville et Grand public tout en respectant la réglementation.
Air Liquide Healthcare en vidéo
A quels enjeux votre laboratoire est-il confronté ?
De manière générale, nous sommes confrontés aux mêmes enjeux de communication que toutes les entreprises aujourd’hui. Nous devons contribuer et implémenter la stratégie, faire adhérer, protéger la réputation, supporter le business.
Le digital sous toutes ses formes prend une place de plus en plus importante et nécessite de réagir vite, de repenser les outils et les processus. Plus précisément sur le marché de la santé, la santé connectée (montre, balance, outil de mesure d'insuline...) connaît un essor important.
Selon un sondage réalisé par l’Institut Odoxa, 81% des médecins estiment qu’elle contribue à améliorer la qualité de vie des patients et qu’elle pourrait jouer un rôle déterminant pour «l’éducation thérapeutique » des patients souffrant d’une affection de longue durée….Chacun doit dont trouver sa place pour demain !
Air Liquide Santé en chiffres
AIR LIQUIDE SANTE EN FRANCE
www.airliquidesante.fr
Activité : Laboratoire pharmaceutique leader en France des gaz à usage médical. Il assure l'approvisionnement des gaz médicaux, leur système de distribution par réseaux et des services pour améliorer leur mise en œuvre et leur gestion pour les hôpitaux, les cliniques, les services de secours (SAMU, SDIS), ambulanciers, les praticiens libéraux.
Produits : Les gaz médicaux les plus utilisés sont l'oxygène médical, le protoxyde d'azote médicinal, l'air médical et le vide ou l'aspiration médicale, le MEOPA pour le traitement de la douleur et de l’anxiété…
Siège France : Gentilly
AIR LIQUIDE HEALTH CARE DANS LE MONDE
www.airliquide.com
Un des 5 relais de croissance du Groupe Air Liquide
Collaborateurs : 12 000 dans plus de 30 pays
CA Santé :: 19% du CA du Groupe Air Liquide
Patients :: 1 million pris en charge à leur domicile
Hôpitaux & cliniques livrés : 7500
Santé à domicile : 48%
Gaz et équipements spéciaux : 30%
Ingrédients de spécialité santé : 22%
Coordonnées de Valérie Cartier-Bresson
Portraits du Club Industrie & Technologies
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