Steven DECAILLON

Responsable adjoint du rayon Bazar Saisonnier.

Missions opératoires :

- Mise en place et suivi des rayons (4 rayons) : implantations de gondoles et de linéaires, mise en place et créations de PLV et d'ILV, théâtralisations.
- Gestion des stocks : inventaires, suivi des dates de ruptures, suivi des commandes, approvisionnement de la réserve.

Missions managériales : Responsable rayon Fleurs.

- Suivi des performances du rayon : + 2.3 % d'évolution du CA par rapport à N-1.
- Gestion et animation d'événements promotionnels : Fête des Mères, + 23.4% par rapport à N-1.
- Sélection des gammes et des produits chez le fournisseur : 110 références.
- Création de théâtralisations : 40 m² de zones promotionnelles.

Missions opératoires :

- Ventes : ventes et conseils sur les produits et services cosmétiques (participation de 11% au CA).
- Gestion des stocks : inventaires hebdomadaires et mensuels, suivi des commandes.
- Mise en place et suivi des rayons (2 rayons) : implantations des linéaires et des gondoles, suivi des animations et des théâtralisations, créations de PLV et d'ILV.

Missions managériales :

- Suivi des performances de la marque Douglas : atteinte des objectifs, mise en place de challenges (1 à 2 par mois), développement de la marque (évolution du CA de la marque de 56.4% par rapport à N-1)
- Gestion des caisses et comptabilité: suivi des chèques, des dépôts, fermetures et ouvertures des caisses (2 caisses).
- Animation et management des équipes : 6 vendeuses, 3 esthéticiennes.
- Formation des stagiaires : 3 stagiaires.
- Développement de l'activité magasin : choix des nouvelles tactiques et recherches d'axes de développement (évolution du CA global de 12.64% par rapport à N-1).

Missions opératoires :

- Ventes : conseils au client et encaissements.
- Mise en place et suivi du rayon Homme (participation de 25% au CA) : implantations des linéaires et des gondoles, installations et suivi des événements promotionnels, installations des mannequins, de la PLV et de l'ILV.

Missions managériales :

- Formation des stagiaires (4 stagiaires) : accompagnement et suivi de l'insertion dans l'entreprise, création de livrets d'accueils, formations aux méthodes de ventes spécifiques et aux règles primaires de sécurité.
- Gestion des caisses : fermetures et ouvertures des 4 caisses, gestion des anomalies.
- Evaluation du personnel (8 collaborateurs) : entretien individuel, suivi des parcours, création d'un questionnaire de performance.
- Suivi des performances du magasin.