[L'EXPERT DU MOIS] – Pour Sébastien GRESSENT (IFAG Paris 1997), fondateur de MES-DIRECTEURS, le travail en temps partagé apporte performance et pérennité aux entreprises par l’apport durable d’expertise au juste temps et au juste coût.
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 Comment es-tu devenu un expert en travail en temps partagé ? En 2014, j'ai quitté mon travail de directeur commercial dans une entreprise leader mondial sur son marché pour me lancer dans la Direction commerciale en temps partagé et créer le réseau DC Pilot France. Depuis, j'ai accompagné plus de 40 entreprises toujours dans des secteurs d'activité différents. J’ai apporté mon expertise dans le transport routier, le câblage industriel, l'épicerie fine, la formation, la plomberie industrielle, la communication le Lean management, l'informatique... Cette diversité de missions m'a permis de renforcer mes compétences et d’augmenter la valeur ajoutée apportée à la clientèle de mon entreprise MES-DIRECTEURS. J’ai rapidement stabilisé mon activité à des niveaux élevés et permis la création de plus de 50 emplois chez mes clients, ce dont je suis le plus fier. Le travail en temps partagé est mal connu. De quoi s'agit-il ? Le temps partagé n'est ni du conseil, ni du management de transition. Dans le conseil, on ne rentre pas dans l'opérationnel. On fait par exemple un audit et puis on s'en va. Avec le temps partagé, je pose un diagnostic sur la partie commerciale, et je propose un plan de résolution que je mets ensuite en œuvre avec les équipes de mes clients et tous les outils de pilotage associés, en venant dans l'entreprise 1 ou 2 jours par semaine. Je suis à la fois dans le conseil et l'opérationnel avec une obligation de résultat tangible, mesurable. Le manager de transition sera chez un même client tous les jours, pour une durée déterminée. En temps partagé, je suis multi-secteurs, multi-clients dans une même temporalité. La solution pour bénéficier d'un expert au juste temps et au juste coût Pour les entreprises, il s'agit d'intégrer durablement des ressources et des compétences opérationnelles expertes, utiles au développement de l'entreprise, auxquelles elles n'ont pas accès au travers des formes habituelles d'emploi (CDD, CDI, intérim...) ou de prestations (transition, conseil...). Les professionnels, quant à eux, partagent leur temps et de leurs expertises entre différentes entreprises et domaines d'activité tout en conservant une part opérationnelle. Quels sont les profils des intervenants utilisant le temps partagé ? Le baromètre du temps partagé 2022 recense 500.000 intervenants en France dont 70% sont des professionnels aguerris de plus de 40 ans, avec 52% d'hommes et 48% de femmes. 100% du territoire est couvert et toutes les expertises disponibles.
60% des prestataires sont indépendants (SAS, SARL, autoentrepreneurs...), 16 % salarié d'un groupement d'employeurs, 11% sont en pluriactivité (cumul de plusieurs statut type salarié et indépendant), 8% en portage salarial et 4% sont en multi salariat de plusieurs entreprises. Les domaines d'activité proposés par les prestataires en temps partagé sont très variés.
Quels sont les bénéfices du travail en temps partagé ? Si l'on regarde le baromètre 2022, il existe des bénéfices multiples :
Comment se situe la France dans le domaine du travail en temps partagé ? Les pays scandinaves ou anglo-saxons ont 10 à 20 ans d'avance Les pays scandinaves utilisent le temps partagé depuis les années 80/90, les anglosaxons ont 10 à 15 ans d'avance sur les pays latins, l'Allemagne ou la France qui commencent à peine à trouver cette manière de travailler. Bien des freins proviennent d'idées reçues dont la principale se résumerait par "partager c'est perdre du pouvoir" alors qu'à mon avis, du partage naît la richesse. La France est en progrès et se structure Toutefois, le temps partagé se structure de plus en plus en France avec un Portail du temps partagé, un baromètre annuel sans oublier une fédération ainsi qu'un syndicat. | ||
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