Quelle réflexion ou conseils souhaites-tu nous transmettre sur la reprise d'entreprise 3 ans après ton rachat de Bouillotte et Chaudron ?   
Mon objectif était d'être chef d'entreprise et indépendant, ce que je suis aujourd'hui ! La démarche de reprise d'entreprise a duré 2 ans à temps plein. Pour le sourcing, je me suis fait aidé par la cellule Reprise/cession de la CCI de Paris qui m'a beaucoup soutenu. Parallèlement, je me suis formé au CRA puis j'ai effectué une formation de formateur à la Cegos (avec soutenance de mémoire) et j'ai passé un DU de gérontologie. En 2016, je rachète Bouillotte et Chaudron, une entreprise très saine, située en Ariège où je réside maintenant, et que nous avons développé en passant de 950K€ à 1,2M€ et de 35 à 45 personnes.   

Comment gères-tu les Ressources Humaines dans un secteur où l'humain est primordial ?