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Fabrice VELTEN - Directeur CSP Finance Industrie Matériaux Innovants de SAINT-GOBAIN Allemagne

Portraits métiers - LM

-

25/03/2016

 

Fabrice VELTEN


DIRECTEUR CSP FINANCE INDUSTRIE
MATERIAUX INNOVANTS
SAINT-GOBAIN ALLEMAGNE (Délégation Europe Centrale)


IFAG Lyon 1995 - 44 ans 
 
Polyglotte et financier de haut vol, ce quadra, mobile et fonceur, pilote une équipe de 60 collaborateurs en charge de la comptabilité de 40 sociétés produisant des vitrages et matériaux performants.
 
 
Quelles ont été les grandes étapes de ta carrière?
 
_________________________________________________

J'ai rejoins Saint-Gobain en 2001
où j'ai occupé 5 postes différents 
en Allemagne et en France
_________________________________________________
 
Depuis 2014 - Directeur CSP Finance Industrie
En Allemagne, au siège adm. des opérations dans le vitrage et les matériaux haute performance - C.A. = 1,2 milliards d’Euros  -  40 sociétés - Effectif encadré de 60 pers.

2010 - 2013 - Directeur CSP Finance Distribution
En France, au siège adm. des opérations de Point.P  PACA, RHA et EST - C.A. = 950 millions d’Euros  -  7 sociétés  -  270 points de vente  -  3.400 pers. - Encadrement de 60 pers.
 
2007 - 2010 - Directeur Administratif et Financier 
En France, au siège des opérations de Point.P - Région Est - C.A = 230 millions d’Euros  -  60 points de vente  -  1 site de production  -  900 pers. - Encadrement de 30 pers.
 
2005 - 2007 - Responsable du département contrôle de gestion et consolidation et de 2001 à 2005  -Contrôleur financier en charge des acquisitions 
En allemagne, au siège de la distribution des produits pour la construction pour l’Allemagne et les Pays de l’Est
C.A. = 2,1 milliards d’Euros  -  30 filiales  -  365 points de vente  -  7.600 personnes - Encadrement de 10 pers.
 _________________________________________________
 
"Avant Saint-Gobain,
je travaillais déjà en Allemagne"

_________________________________________________
 
Deux ans comme contrôleur de gestion siège chez TARKETT Allemagne (encadrement de 2 pers.) Deux ans comme contrôleur de gestion chez EVIAN/VOLVIC Allemagne du Groupe DANONE (encadrement de 5 pers.) et durant ma coopération également 2 ans chez SEPIC en tant que Responsable administratif et comptable (encadrement de 2 pers.).
 
Aujourd'hui, quel est ton périmètre d'intervention?
 
J’encadre aujourd’hui 60 collaborateurs en charge de la comptabilité de 40 sociétés  qui produisent et distribuent du vitrage et des matériaux haute performance (abrasifs, céramiques et plastiques).
_________________________________________________
 
" J'ai 4 missions principales"
_________________________________________________
 
  • La gestion des relations avec les sociétés clientes et leurs contrats de prestation de service
  • La supervision des comptabilités, des reportings groupe et des relations avec les CAC
  • La mise en place des procédures comptables, et de règles de contrôle interne
  • La gestion de développements informatiques.
 
Ton parcours révèle une ascension constante. 
Quelles sont les clès de ton succès ?
 
Mon évolution durant ces 20 années d'expérience professionnelle (14 ans en Allemagne/ 6 ans en France) repose sur 3 facteurs clés :
 
  • L’expérience à l’international et les langues 
  • La mobilité
  • L’engagement professionnel
 
     CHIFFRES CLÉS
DE SAINT-GOBAIN 
Leader mondial
de l'habitat durable



Top Employer Global 2016



 
 
Effectifs et CA monde :   170.000 collaborateurs présents dans plus de 66 pays, 40 milliards d'€ de CA
 
Activités :   Saint-Gobain, leader mondial de l’habitat durable, conçoit, produit et distribue des matériaux de construction et de haute performance en apportant des solutions innovantes aux défis de la croissance, des économies d’énergie et de la protection de l’environnement.
 
3 pôles :
 
  • Matériaux innovants
  • Produits pour la construction
  • Distribution bâtiment
 
Demain le métier de financier au sein de grands groupes 
évoluera comment  ?
 
Le financier de demain pilotera son activité en s'appuyant sur des CSP (Centres de Services Partagés) finance, paie, comptabilité, crédit management, informatique...
Il n'aura plus la gestion directe des collaborateurs mais sera davantage impliqué dans le business de l'entreprise (front office, clients, fournisseurs, produits...)
 
En quoi les IFAGuiens peuvent-ils prétendre être pertinents dans la finance?
 
La formation technique préalable (via un BTS, DUT...) complétée par une formation IFAG basée sur l’apprentissage de plusieurs spécialités (finance, contrôle de gestion, droit, marketing, RH) représente un bel atout pour entrer dans la finance.

Les nombreux stages, la Gap Year pour partir à l’étranger ou aujourd'hui l'alternance représentent également des tremplins importants qu'il convient, pour chacun , de transformer en atout!
 
 

 
 

Coordonnées de Fabrice Velten
 
  Portraits du Club Industrie & Technologies

 

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