[PORTRAIT MÉTIER] 💥 Quand tout s’automatise, comment garder l’humain au cœur du recrutement ? 💡 Quand la data et le digital deviennent des alliés du recrutement "La technologie est au service de nos clients, de nos intérimaires et de nos collaborateurs." À la tête d’Optineris (56 M€ de CA, 120 salariés, 34 agences dont 4 cabinets RH) et du Réseau Domitis (3 milliards d’euros, 700 agences en France), Priscila Siozard (IFAG Montluçon, VAE 2019) dirige un modèle où l’innovation ne prend sens que si elle simplifie la vie des équipes. ATS, CRM, IA prédictive : ces outils automatisent, sécurisent et fluidifient les process d’un secteur soumis à une forte pression réglementaire. Mais pour cette Directrice générale, la technologie n’a de valeur que si elle libère du temps pour l’écoute, la proximité et la confiance — les vraies clés d’une relation durable entre agences, clients et intérimaires. 💫 Innover sans trahir ses valeurs " Notre vision : moderniser sans renier nos valeurs." Sous son impulsion, Optineris a engagé une transformation culturelle en profondeur : co-construction des projets, enquêtes internes, redéfinition des valeurs et intégration de la RSE au cœur des réponses aux grands comptes. Priscila défend une approche phygitale, où la puissance des outils sert la qualité du lien. Résultat : un modèle agile, performant, mais profondément humain — preuve qu’on peut digitaliser sans désincarner. 🤝 Révéler les talents… et les former "Les professionnels du travail temporaire sont aussi des acteurs de la formation." Au-delà du recrutement, Optineris forme chaque année des centaines de personnes sur des métiers en tension : maçons, électriciens, conducteurs PL/SPL, caristes… Des parcours cofinancés avec France Travail et les Opco, qui ouvrent des voies concrètes vers l’emploi durable. Parce qu’un intérimaire formé, c’est un collaborateur valorisé — et une entreprise qui gagne en compétitivité. Une dimension sociale encore trop méconnue du travail temporaire, mais qui fait toute sa force. 🌸 Un leadership fondé sur l’action et la persévérance "Rêve grand, travaille dur." Cette devise résume bien la façon dont Priscila conçoit son rôle de dirigeante : vision claire, exigence quotidienne et exemplarité dans l’effort. Engagée dans le mouvement RamenTaFraise, elle encourage les femmes à affirmer leurs compétences et leur voix, notamment sur LinkedIn. Dans son management, elle prône la responsabilité, la transparence et la progression continue. Un leadership concret, qui repose moins sur les discours que sur la capacité à entraîner les autres dans le mouvement. ✨ Dans un monde du travail en mutation, elle incarne une direction à la fois exigeante et inspirante. 👉 Et toi, tu crois à un futur du travail phygital et plus humain ?
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PORTRAIT INTIME 

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